Vsebina
- No, dol na eni vilici je prihodnost brez Xbox-a.
- Prodaja.
- Torej bo poslovanje podjetja Microsoft strogo poslovno?
- To bi pomenilo tudi obračanje zapuščine Billa Gatesa in Stevea Ballmerja ter jim povedali, da se motijo.
V svetu velikih, uspešnih javnih korporacij novi CEO pomeni obnovljen pritisk investitorjev, da se stvari razvrstijo ... na svoj način.
Tako se zdi, da velja za sedanja notranja dela pri visokem kralju Microsoftu, ki je z uvedbo Satye Nadelle kot novega izvršnega direktorja Microsofta pritegnil globalno pozornost. Zdaj, ko so praznovanja in govori dobrodošli, je kakšna bo prihodnost Microsofta?
No, dol na eni vilici je prihodnost brez Xbox-a.
To je čudno, kajne?
Medtem, ko je boj proti konzoli PlayStation z glavo na glavo dolgo delujoč in zelo resničen, ni skrivnost, da ima Xbox ogromen kos naše mlade industrije video iger. Pravzaprav je bila najbolj prodajana konzola v izjemno pomembnih prazničnih sezonah v ZDA - medtem ko je potiskala omejeno ponudbo.
Microsoftov iskalni stroj Bing se lahko premika tudi do bloka za sekanje. Medtem ko Bing morda ni postal povsod iskalno orodje desetletja, ostaja največji kandidat za Googlovo vseprisotno prevlado nad internetom - in nič ne drži iskrenega gospodarja kot nekaj zdrave konkurence.
Torej, kako lahko vsi ti priljubljeni potrošniški izdelki gredo v smeri odpadnega kupa?
Prodaja.
Primarni (dejansko bi lahko trdili, da samo) Prednost investitorja je denar. Da bi to dosegli, mora podjetje ustvariti dobiček. V primeru Microsofta mora biti velik.
Dva vplivna Microsoftova delničarja si prizadevata opustiti tisto, kar menita, da sta nepomembni proizvodni liniji, tako da se lahko Microsoft osredotoči na svojo temeljno moč: prodaja podjetniške programske opreme podjetjem. Ker je Nadella zadnjih sedem mesecev preživela Microsoftov oddelek za strežnike in orodja v vrednosti 20 milijard dolarjev, bi lahko bil idealna oseba, ki bi vodila takšno prehodno pot.
Torej bo poslovanje podjetja Microsoft strogo poslovno?
Nekdanji CEO Steve Ballmer je predstavil Microsoft kot podjetje za "naprave in storitve", ki je lani reorganiziral podjetje, da bi pomagal uresničiti to vizijo. Ker pa je Ballmer zdaj izven vročega sedeža - čeprav še vedno zaseda mesto na krovu - je še treba videti, kako se lahko spremeni en nov obraz na čelu mize.
Microsoft bi se v bistvu odrekel desetletnemu boju, da bi ostal na potrošniškem trgu brez cviljenja - in sprejel posledice odpiranja svojega najbolj stabilnega trga tudi za novo kri.In če pomislite, bi bila sprememba smiselna. Po podatkih Washington Posta se je Microsoft soočal z zmanjševanjem dobička zaradi svoje delitve v operacijskem sistemu Windows in izgube pri obeh modelih Surface tablet in Bing:
"Microsoftova divizija Windows se sooča z zmanjševanjem dobičkov, lani je ta enota dosegla neto 9,5 milijarde dolarjev, v primerjavi z 11,6 milijarde dolarjev leta 2012 in 12,3 milijarde dolarjev leta 2011. Podatki podjetij kažejo, da je padec v veliki meri posledica upadanja povpraševanja po operacijskem sistemu Windows med potrošniki, čeprav je prodaja operacijskega sistema Windows podjetjem ostala močna. Ista divizija je poročala tudi o izgubi v vrednosti 900 milijonov dolarjev za neprodane tablete. Sektor za spletne storitve, ki nadzoruje iskalnik Bing, je v letu 2013 poročal o izgubi 1,3 milijarde dolarjev - manj kot v prejšnjem letu, vendar še vedno v rdeči.
Tudi Xbox zasluži, da gredo, v skladu z Paul Ghaffari, bogastvo manager za Microsoft soustanovitelj Paul Allen.
Bi delovalo? Damping težka teža verjetno bi povečanje dobička morda, vendar po kakšni ceni? Ali ne bi to pomenilo tudi, da se vsa Microsoftova jajca postavijo v eno košaro?
V potrošniškem svetu je Microsoft nenehno izgubljal vlogo pri Appleu in Googlu v zadevah novih pripomočkov in inovacij - in to ni le zato, ker možgani za Microsoftovimi vrati ne ustvarjajo nore nove ideje, ki bi navdušile javnost.
"Po mnenju nedavnega nekdanjega zaposlenega ima podjetje veliko potencialno navdihujočih raziskav, ki bi koristile Microsoftovi javni podobi, vendar to ni nikoli objavljeno, ker korporacijska struktura odvrača od teh rezultatov. kot je Google rutinsko spremenil v pogovorne pogovore, če ne komercialne, je dejal nekdanji zaposleni. Za razliko od Googla pa se osredotočenost na prodajo izdelkov pri Microsoftu odvrača od vsakega poskusa oglaševanja zanimivega eksperimentalnega dela.'
In vendar, v globalni družbi, ki kaže določen obrat k manjšim podjetjem in samozaposlenim podjetjem, je tehnologija, ki jo uporabljate kot potrošnik, verjetno tudi tehnologija, ki jo boste prenesli v svojo pisarno. Vedno več Appleovih računalnikov vstopa v zdravniške pisarne, oblikovalske studie in sejne sobe v podjetjih ... mesta, ki jih ne bi nikoli videli že pred desetletjem.
Microsoft bi se v bistvu odrekel Ballmerjevemu desetletnemu boju, da bi ostal na potrošniškem trgu brez cviljenja - in sprejel posledice odpiranja svojega najbolj stabilnega trga tudi za novo kri.
To bi pomenilo tudi obračanje zapuščine Billa Gatesa in Stevea Ballmerja ter jim povedali, da se motijo.
Nadella je v podjetju že 22 let in velik del svoje kariere dolguje tako Gatesu kot Ballmerju, ki verjetno trdno verjamejo, da mora Microsoft pridobiti potrošnike, ne le poslovne IT menedžerje.
Glede na to, da je Ballmer še vedno na krovu, in Bill Gates je odstopil s položaja predsednika odbora, da bi svetoval Nadelli o izdelkih in napravah, je jasno, da je še vedno vsaj dve ogromni oviri, ki jih bo morala Nadella premagati, če namerava poklon vlaku vlagatelja.