Vsebina
- Partnerji podjetja Nintendo s podjetjem Sony
- Prednosti:
- Izzivi:
- Mobilna strategija
- Pripravite se na prihodnost
- Spodnja črta
Zvodnik ni nič, če ne iznajdljiv. Trdim, da so gospodarji pri zmanjševanju stroškov, hkrati pa povečujejo dobiček. Razočarajte negativno konotacijo za trenutek in razmislite o vlogi zvodnika v poslu.
Pimpi, ali Madams, če želite biti politično korektni, so strokovni naborniki. Najdejo najboljše talente na svojem področju vpliva in jih »spodbujajo«, da delajo za svoje podjetje. Pimpi in Madams so zelo verjetno eden od najpomembnejših primerov direktorjev, ki povečajo prihodek in hkrati omejijo svojo proizvodnjo. Njihovi zaposleni nosijo največ dela, medtem ko Pimps in Madams iščejo nove talente v novih regijah.
Da bi uspevali (in da bi rešili težavo Wii U), mora Nintendo razmišljati kot zvodnik pri svojem poslovanju. Ne, ni treba preobremeniti svojih zaposlenih ali jih poslati na ulice, da zavijejo trike. Morajo gledati na igralniško industrijo kot na žarišče priložnosti in uporabiti občutek vrveža na področjih, kjer je njihova družba začela atrofirati.
Partnerji podjetja Nintendo s podjetjem Sony
V najnovejši podcasti z napako Logic, sva se z dobrim prijateljem Patrickjem pogovarjala o njegovih idejah za partnerstvo med Nintendom in Sonyjem. Mislili bi, da bi združitev dveh plodnih japonskih podjetij pomenila tekmo v nebesih. V zadnjih desetih letih je bil eden od največjih težav Nintendovega prizadevanja pravočasno pridobivanje novih naslovov prve stranke. Wii U je star več kot leto dni in še vedno nimamo pravega naslednjega Zelda, Metroid ali Smash Bros. igro. Če bi bil v čevljih g. Iwate, bi začel razmišljati strateško o uspešnosti prihodnjih IP naslovov Nintendo. Moje igre bi bile v treh kategorijah:
- Zajamčeni blokisti (Think Wii Sports, Mario Kart, Novi Super Mario Bros)
- Izvajalci srednjega razreda (Think Donkey Kong Country Returns, Zelda Windwaker HD, Luigi Igre)
- Priložnostni / poskusni naslovi (Think Pikmin, Animal Crossing)
Zakaj ne bi licencirali vseh eksperimentalnih naslovov in veliko število srednje razvitih izvajalcev za Sony za razvoj in distribucijo na svojih konzolah? To bi osvobodilo Nintendo, da se osredotoči na razvoj njihovih zajamčenih blockbusterjev. Ta pristop ima tri glavne prednosti, ki prevladajo nad vsemi očitnimi izzivi.
Prednosti:
- Zagotovljeni Blockbusters hitreje pridejo na trg, kar vodi do povečanja prodaje konzol Wii U.
- Mid-Range izvajalci licenco ven in hranijo izključno tudi priti na trg hitreje. To vodi do višjih prihodkov od programske opreme, saj se bodo nekateri od njih pojavili na štirih konzolah (Wii U, PS3, PS4, Vita) namesto na eni (Wii U).
- Casual / Experimental naslovi pridobijo večjo publiko in vidijo večje prihodke, saj bodo potencialno predstavljeni na štirih konzolah (Wii U, PS3, PS4, Vita).
Izzivi:
- Več ljudi se lahko nagiba k igranju Mid-Range in Casual / Experimental iger na strojih Sony namesto z Wii U.
- Potrošniki lahko začnejo izgubljati vero, da bo Nintendo dolgoročno podpiral Wii U.
Svodnik ne bi zapravljal časa, ko bi poskušal pomagati slabše usposobljenemu ali premalo uspešnemu uslužbencu na svojem trgu. Namesto tega bi jih sprejeli takšne, kakršne so, zbrali, kakšni prihodki lahko zberejo, in se osredotočili na svoje zvezdnike.
Mislim, da je usoda Wii U zapečatena. Trenutna prodaja strojne opreme je tako škodljiva, da bi bila morebitna prodaja konzol, ki jo je povzročilo partnerstvo s podjetjem Sony, zanemarljiva v primerjavi s potencialom za večjo prodajo programske opreme. Wii U nikoli ne bo pravi konkurent za PS4 ali XBO, zato ne bi smel biti takšen. Podprite Wii U s svojimi najboljšimi prizadevanji, da bi pridobili naklonjenost s svojimi osrednjimi potrošniki. Zunaj tega naj vaši manj zvezdniki razširijo svoje talente na čim več trgov, da bi kar najbolj povečali prihodke, ki jih lahko prinesejo na mizo.
Mobilna strategija
Ne zanima me, kaj Nintendo pravi o mobilnih napravah, zato morajo začeti razvijati za to platformo ASAP. In ne le reklame, ki so namenjene prodaji svojih izdelkov na svojih internih platformah. Tega ne predlagam Super Mario 3D svet spada na tablice in telefone. Predlagam, da Nintendo uporabi svoje priljubljene IP-jeve kot lansirno ploščo za poganjanje novih IP-jev, posebej zasnovanih za mobilne naprave. Kot je Patrick rekel v našem podcastu, Super Mario 3D svet sesati z zaslonom na dotik. Zakaj ne bi ustvarili naslednjega Jezni ptiči slog igre z uporabo znakov Nintendo? Prodajal bi se kot gangbusters, g. Iwata, in to veste.
Najboljši zvodniki na svetu vedo, kako rastejo na nove trge. Iceberg Slim, na primer, ni delal samo v Chicagu. Po zaprtju je ugotovil, da lahko še vedno zakonito zasluži denar, tako da piše o podjetju (delal je za objavo več knjig).
Odlično, z najnovejšo novico Nintendo o skakanju v zdravje in zdravje, ne bi jih obtožil, da ne poskušajo diverzificirati. Toda mobilna možnost za mene je še vedno nepremišljena.
Pripravite se na prihodnost
Kot sem že povedal, Nintendo ni treba opustiti Wii U. Vendar pa morajo začeti delati na ustrezni konzoli naslednje generacije. Predstavljajte si pet let od takrat, ko PS4 in XBO začneta kazati svojo starost. Nintendo bi lahko predstavil resnično naslednjo generacijo konzole z očali, ki lahko presegajo staranje Sonyjevih in Microsoftovih škatel. Ta del je dejansko tvegana igra, vendar predlagam, da temelji na dejstvu, da menim, da sta PS4 in XBO zadnja konzola Sonyja in Microsofta. Kakorkoli, ta pristop daje Wii U še pet let, da zgrabi toliko denarja, kot ga lahko, preden lahko Nintendo prinese pravi konkurent na trg. In ko to storijo, bodo mnogi ljudje, ki so kupili igre Nintendo na PS4, zanimali, kaj lahko založnik stori z resničnimi specifikacijami naslednje generacije.
Nintendo mora tudi vzeti stran iz Microsoftove knjige in se naučiti, kako zgraditi legitimni spletni ekosistem. E-trgovina Nintendo je lepa in dobro organizirana, če pa Nintendo resnično želi sedeti za mizo v prihodnosti, morajo razmisliti o sodelovalnem in konkurenčnem igranju, ki je igralcem enostavno priti vanje, najti prijatelje in začeti igrati.
Spodnja črta
Nintendo se mora nehati zanašati na status quo, ki jih je pripeljal do te točke. Vedno si upajo biti drugačni. Jaz sem za to. Ampak, biti drugačen samo zaradi tega, ker je drugačen, vas pripelje do podajanja dveh slabših konzol v obdobju 10 let, ki sta v prodaji programske opreme, prodaji strojne opreme ali - v primeru Wii U - oboje.